Trong bối cảnh nền kinh tế thế giới đang thay đổi từng ngày từng giờ như hiện này, cụm từ “những kỹ năng của tương lai” là một biến số. Giống như rất nhiều thuật ngữ khác trong lĩnh vực công nghệ thông tin, số hóa giáo dục, định nghĩa của nó phụ thuộc vào người bạn hỏi là ai?
Theo kinh nghiệm nhiều năm hoạt động trong lĩnh vực giáo dục, chúng tôi định nghĩa “kỹ năng của tương lai” là những năng lực mà nhu cầu cần có sẽ tăng vượt ngoài mức cung trên thị trường lao động trong vòng 5 năm tới. (nếu tương lai vượt ra ngoài khung thời gian này, chúng tôi cho rằng với bối cảnh dịch bệnh diễn tiến phức tạp và khó kiểm soát như hiện nay, việc dự đoán sẽ không có nhiều ý nghĩa lắm)
Và để những kỹ năng có thể truyền bá nhân rộng từ góc độ phát triển nhân tài cho tổ chức, kỹ năng này cũng cần phải được dễ dàng chuyển giao qua các vị trí và cấp độ lãnh đạo khác nhau, để có thể áp dụng cho tình huống mà mỗi cá nhân đều có thể tham gia đóng góp vào sự thành công của tổ chức khi cần.
Lý do tại sao nên đầu tư vào phát triển các kỹ năng của tương lai có thể được nhìn thấy rõ ràng sau khi Covid xuất hiện. Các tổ chức không trang bị cho nhân viên những kỹ năng cần thiết như họp mặt trực tuyến, làm việc từ xa, hay cao cấp hơn là cách quản lý đội nhóm từ xa, có thể tự thấy gặp nhiều khó khăn nội bộ khi đại dịch diễn ra.
Ngược lại, các tổ chức đã đầu tư vào các kỹ năng như vậy và thậm chí đã đang sử dụng chúng hàng ngày, trải qua một quá trình chuyển đổi tương đối dễ dàng khi tất cả mọi người phải thực hiện cách ly xã hội. Nhìn ở góc độ khác, những công ty này chắc chắn sẽ có lợi thế cạnh tranh hơn khi hoạt động.
Đây là ý chính của bài viết này: việc đào tạo các kỹ năng của tương lai thực ra không có mục đích chính là để chuẩn bị cho ngày mai mà chính là để tối đa hóa cơ hội cho chính ngày hôm nay. Chờ đợi vào một tương lai và hy vọng rằng các kỹ năng trong tưởng tượng sẽ đáp ứng hoàn hảo một nhu cầu tưởng tượng không phải là ý hiểu mà chúng ta nên có.
Trước Covid, Một tổ chức thực hiện đào tào nhân viên theo phong cách ngồi học trong lớp với tường trắng và bảng đen có thể đã nhận ra nhu cầu đào tạo trực tuyến có thể xuất hiện trong tương lai. Nhưng vì tương lai chưa đến, họ không có lý do gì để thay đổi hiện trạng cả. Nếu như hiện tại không có vấn đề gì thì tại sao lại phải thay đổi?
Ngược lại, một tổ chức khác cũng đã đào tạo nhân viên của mình trong lớp học bắt đầu đa dạng hóa cách tiếp cận của mình bằng cách cung cấp một số khóa đào tạo online. Việc cho nhân viên nhiều phương án lựa chọn đào tạo này thực ra đã hỗ trợ chiến lược làm việc linh hoạt cho nhân viên, giúp tăng cường sự gắn kết của nhân viên với tổ chức và mở rộng quy mô nhân tài của họ từ mức độ địa phương đến quốc gia, và quốc tế. Quá trình chuyển đổi suôn sẻ của công ty sang giai đoạn giãn cách thực ra chỉ là một trong nhiều lợi ích phát sinh về sau mà thôi.
Suy nghĩ này cũng áp dụng cho những kỹ năng khác. Ví dụ, nếu khoa học dữ liệu đang là một nhu cầu lớn trong doanh nghiệp, hãy bắt đầu bằng cách thu thập bất kỳ con số nào bạn có thể thực hiện và phân tích chúng, không cần phải quá phức tạp mà chỉ cần những phân tích basic nhất, nhằm hỗ trợ cho việc ra quyết định của bạn ngay bây giờ. Còn nếu như trí thông minh nhân tạo làm cho bạn nghi ngờ khả năng của mình, hãy bắt đầu bằng cách tạo ra một thứ gì đó đơn giản, ví dụ như biểu mẫu online có phân nhánh, để giúp đồng nghiệp của mình có thể tự phục vụ những nhu cầu của họ ngay bây giờ. Sự nhạy bén của bạn trong những lĩnh vực này sẽ cải thiện dần dần theo thời gian, và khi bạn nắm vững những khái niệm cốt lõi nhất, những cơ hội mới sẽ tự động mở ra để bạn theo đuổi.
Kỹ năng của tương lai là một nguồn lực cho sự phát triển. Nếu bạn biết cách thêm trong proposal gửi cho sếp với những con số định lượng hỗ trợ, thì chắc chắn chúng sẽ có nhiều khả năng được chấp thuận hơn; và nếu bạn có khả năng đáp ứng được nhu cầu của người dùng cuối, bạn sẽ có nhiều cơ hội nhận được những đánh giá tích cực từ họ.
Nói tóm lại, Hãy nắm bắt tương lai bằng cách làm chủ thực tại. Để nắm chắc các cơ hội khi chúng tới, hãy biến các kỹ năng của tương lai trở thành kỹ năng của hiện tại ngay bây giờ.
Theo bạn kỹ năng nào sẽ cần thiết cho doanh nghiệp trong tương lai, hãy chia sẻ với chúng tôi nhé!
Khi bạn đã hiểu về những lợi ích của đào tạo nội bộ trực tuyến thì việc bắt đầu xây dựng khoá đào tạo nội bộ trực tuyến không trở nên quá khó nữa, hãy cùng EliteLearning lên ý tưởng một kế hoạch xây dựng khoá đào tạo nội bộ trực tuyến cho công ty […]
Theo nghiên cứu được thực hiện bởi Technavio, thị trường đào tạo nội bộ trực tuyến đang có sự tăng trưởng ổn định và dự đoán đến năm 2022 sẽ đạt mức tăng trưởng kép hàng năm là 15%. 1. Đào tạo nội bộ là gì? Đào tạo nội bộ là quá trình các nhân […]
Theo dữ liệu từ Supplygem, mỗi đô la chi cho học tập điện tử khiến các công ty thu về 30 đô la năng suất và 93% công ty cho biết họ có kế hoạch áp dụng học trực tuyến trong tương lai gần. Vậy, bạn có biết cách nên lựa chọn nền tảng tối […]
Một trong những ưu điểm của đào tạo trực tuyến (elearning) là nó giảm đáng kể chi phí cho các công ty triển khai nó. Các doanh nghiệp hiện báo cáo rằng e-Learning là một trong hai phương pháp đào tạo hàng đầu mà họ sử dụng. Họ đã phát hiện ra rằng e-Learning tiết […]
Có rất nhiều yếu tố để xây dựng việc học thành công, chúng đóng góp vào thành tích học tập, đồng thời có liên quan đến việc cải thiện điểm số; sự tích cực và cả thành công trên đường đời. Hãy để Elite Learning bật mí một số phương pháp học tập tích cực khoa […]
Trong lĩnh vực Giáo dục và đào tạo, có 3 từ mà chúng ta rất hay sử dụng: “Khả năng – capability”, “Năng lực – competency” và “Kỹ năng – skill”. Rất nhiều người cho rằng chúng là từ đồng nghĩa, và vì vậy có thể dùng hoán đổi lẫn nhau. Nhưng chúng tôi thì […]
Đào tạo từ xa đã trở thành một công cụ, một chiến lược đáng giá ngàn đô để các công ty liên tục phát triển nhân tài . Kể từ khi đại dịch COVID 19 toàn cầu bắt đầu, công nghệ họp và gặp mặt trực tuyến đã giúp các mô hình kinh doanh cũng […]
Có một sự thật là việc phát triển các chương trình đào tạo chuyên môn cho một tổ chức chuyên nghiệp là công việc không hề dễ dàng. Những người trainer chuyên nghiệp nếu biết được mình nên bắt đầu từ đâu chắc chắn sẽ dễ dàng hơn rất nhiều. Bài viết này, vì vậy, […]