Khi bạn đã hiểu về những lợi ích của đào tạo nội bộ trực tuyến thì việc bắt đầu xây dựng khoá đào tạo nội bộ trực tuyến không trở nên quá khó nữa, hãy cùng EliteLearning lên ý tưởng một kế hoạch xây dựng khoá đào tạo nội bộ trực tuyến cho công ty bạn nhé!
Tìm hiểu thêm thông tin để Hiểu về đào tạo nội bộ trực tuyến
Bước 1: Chuẩn bị mục tiêu học tập và tạo nội dung đào tạo nội bộ trực tuyến
Yêu cầu đào tạo nhân viên trong đào tạo nội bộ trực tuyến
- Xác định nhu cầu và khoảng trống kiến thức của nhân viên thông qua đánh giá và liên hệ với bộ phận nhân sự. Hãy nghĩ về cách bạn sẽ giúp họ có được những kỹ năng mới để đáp ứng các mục tiêu đào tạo của bạn.
- Mặc dù bạn nên mong đợi một số lĩnh vực đào tạo là chung cho tất cả mọi người (hoặc cho mỗi bộ phận), bạn cần suy nghĩ kỹ về hành trình học tập của mỗi nhân viên trong đào tạo nội bộ trực tuyến.
- Tìm hiểu nội dung đào tạo sẽ bao gồm những gì và xác định mục tiêu học tập của bạn cho mỗi buổi đào tạo nội bộ trực tuyến. Sau đó, thiết kế tài liệu đào tạo của bạn để phù hợp với hoạt động học tập của bạn.
Một ví dụ về cách hoạt động của khoá đào tạo trực tuyến trên EliteLearning Tại đây!
Đào tạo Logistics
- Khi nào nhân viên có thể thực hiện khóa đào tạo nội bộ trực tuyến của họ?
- Khóa đào tạo nội bộ trực tuyến sẽ kéo dài bao lâu? Một giờ, một ngày hay hơn? Đặt khoảng thời gian, thời hạn và giới hạn của bạn về ngày / thời gian hoàn thành khóa đào tạo.
- Nhân viên có thể đào tạo nội bộ trực tuyến ở đâu?
- Hãy nghĩ xem môi trường học tập sẽ như thế nào.
Nếu đào tạo dựa trên câu hỏi, bạn có thể cung cấp thông tin đăng nhập của người dùng cho nhân viên của mình để truy cập và hoàn thành tài liệu đào tạo trong phương pháp đào tạo nội bộ trực tuyến, ngay từ khi ở nhà của họ.
Xem ngay, tham gia vào lớp đào tạo nội bộ trực tuyến của EliteLearning mà không cần đăng nhập
Tạo nội dung đào tạo trong đào tạo nội bộ trực tuyến
Sau khi quyết định các mục tiêu đào tạo và cách phân phối, bạn nên sẵn sàng tạo nội dung. Tạo một khóa đào tạo nội bộ trực tuyến cần có kế hoạch và đầu tư đáng kể.
Bạn sẽ cần đến:
- Quyết định chủ đề khóa học
- Nghiên cứu chủ đề
- Lập kế hoạch Đề cương khóa học và sau đó
- Bắt đầu tạo nội dung
Chi phí đào tạo nội bộ trực tuyến
Mỗi LMS và nền tảng đào tạo nội bộ trực tuyến có giá khác nhau. Giá của họ cho đào tạo doanh nghiệp phụ thuộc vào nhiều yếu tố, ví dụ: Các tính năng của LMS và số lượng chỗ ngồi, người dùng hoặc giấy phép mà họ đi kèm với nó.
Những gì bạn cần làm là tính toán số lượng người dùng của bạn (= nhân viên của bạn) hoặc số lượng chỗ ngồi và giấy phép bạn sẽ cần và chọn gói định giá phù hợp với số đó. Sau đó, tìm hiểu xem LMS bạn chọn tính phí như thế nào. Một số tính phí bởi người dùng đang hoạt động trong khi những người khác tính phí theo đăng ký.
Bước 2: Chọn phần mềm đào tạo nội bộ trực tuyến tốt nhất
Khi bạn đã hoàn tất việc thiết lập mục tiêu học tập cho của mình, bạn cần tìm kiếm phần mềm đào tạo nội bộ trực tuyến có thể đáp ứng chúng theo cách tốt nhất có thể.
LMS hoặc nền tảng phần mềm đào tạo nội bộ trực tuyến là những giải pháp khả thi cho chương trình đào tạo nhân viên của bạn. Cả hai đều có tiềm năng cải thiện sự tham gia của nhân viên, sự hài lòng, hiệu suất và tạo thêm doanh thu cho doanh nghiệp của bạn.
Mặc dù vậy, khi tìm kiếm một trong hai, điều quan trọng là phải đảm bảo rằng nó chọn tất cả các tính năng LMS ưa thích của bạn, vì chúng có thể có tác động rất lớn đến hiệu quả tổng thể của việc đào tạo công ty của bạn.
Một LMS phải có khả năng cung cấp giải pháp đào tạo doanh nghiệp chất lượng cao, thông qua các khả năng sau:
- Học tập trên thiết bị di động
- Cung cấp khả năng cho nhân viên của bạn tiếp cận việc học bất cứ lúc nào và ở đâu bằng thiết bị di động, ví dụ: điện thoại thông minh, máy tính bảng, v.v.
- Trải nghiệm học tập liên tục và thân thiện với người dùng trên thiết bị di động được coi là một điểm cộng lớn. Điều này đặc biệt phù hợp với các ngành bán lẻ và khách sạn, trong đó nhân viên được yêu cầu sử dụng điện thoại di động của họ trong công việc.
- Dễ dàng thiết lập
- Giúp bạn dễ dàng bắt đầu và vận hành các khóa đào tạo của công ty. truy cập.
- Hiển thị báo cáo về hoạt động đào tạo nội bộ trực tuyến, điểm số, tiến trình khóa học và tỷ lệ hoàn thành của nhân viên của bạn.
Một báo cáo chi tiết về hoạt động học tập của nhân viên có thể cung cấp cho ban quản lý nhân sự một cái nhìn tổng thể về hiệu suất của họ. Nó cũng có thể giúp theo dõi và đo lường hiệu suất của chương trình đào tạo nội bộ trực tuyến của bạn.
Bạn có thể dùng thử EliteLearning, như một nền tảng tất cả trong một để cung cấp chương trình đào tạo nội bộ trực tuyến cho công ty và xem liệu nó có phù hợp với các yêu cầu của công ty bạn hay không.
Tạo một trường đào tạo nội bộ trực tuyến tuyệt đẹp mà không cần bất kỳ kỹ năng kỹ thuật nào.
Bước 3: Thu thập phản hồi của người dùng
Khi bạn tìm thấy LMS mà bạn đang tìm kiếm, hãy đảm bảo yêu cầu nhân viên của bạn kiểm tra nó. Nhân viên của bạn là những người tham gia khóa đào tạo nội bộ trực tuyến và họ có tiếng nói trong việc này. Nếu họ nghĩ rằng họ không thể hưởng lợi từ nó, thì chẳng ích gì khi tham gia vào nó – hoặc bạn cung cấp nó ngay từ đầu.
Vì vậy, điều quan trọng là phải kiểm tra với nhân viên của bạn từng bước trong quá trình học.
Cách tốt nhất để theo dõi và cải thiện hiệu suất của chiến lược đào tạo nội bộ trực tuyến công ty của bạn là nhận được phản hồi thông qua một cuộc khảo sát. Cuộc khảo sát có thể hỏi nhân viên của bạn những câu hỏi về sản phẩm họ đang sử dụng.
Ngoài ra, hãy kiểm tra những gì nhân viên của bạn đã học được từ khóa đào tạo nội bộ trực tuyến thông qua các ví dụ thực tế. Điều này sẽ giúp bạn phát hiện ra những lỗ hổng có thể có trong nội dung học tập.
Có thể điều chỉnh nội dung dễ dàng và nhanh chóng hoặc thực hiện các thay đổi thích hợp bằng cách sử dụng phần mềm đào tạo nội bộ trực tuyến có thể làm được điều đó, là một lợi thế rất lớn cho doanh nghiệp của bạn.
“Khi thế giới xung quanh chúng ta tràn ngập công nghệ, các học viện nghệ thuật đang dần chạm vào làn sóng mới của việc sử dụng công cụ kỹ thuật số để hỗ trợ việc học và dạy nghệ thuật.” Đây là kết luận qua khảo sát xu hướng đào tạo nghệ thuật đời […]
“Bạn hoàn toàn có thể là một người chuyên gia kỹ thuật hoạt động tự do với thu nhập như mong đợi và chu du Thế Thới, và dành nhiều thời gian hơn cho gia đình của mình”. – EliteLearning Bạn có thể chính là “chuyên gia kỹ thuật”, bạn chưa biết đấy thôi! Định […]
“Một cơ thể khỏe mạnh tạo ra một tinh thần khỏe mạnh.” – Thomas Jeffreson Là một trainer hay huấn luyện viên, bạn có thể lan tỏa nhiều hơn nữa! Bạn có sẵn đam mê, sẵn sàng chia sẻ, giúp đỡ người khác cùng theo đuổi đam mê. Chỉ tiếc là bạn chỉ có 24h/ngày […]
“Giáo dục y khoa không tồn tại để chỉ cho sinh viên cách kiếm sống, mà là để đảm bảo một cộng đồng khỏe mạnh.” – Rudolf Virchow Tăng nội lực – Giảm áp lực cho ngành Y tế Việt Nam nhờ số hóa đào tạo Y khoa Đào tạo Y khoa chuyên sâu cho […]
“Muốn đi nhanh thì tuyển sẵn. Còn muốn đi xa thì chắc chắn chỉ có thể là đào tạo!” – Châm ngôn mới về đào tạo đào tạo đội nhóm – EliteLearning Điều gì khiến công ty này khác với công ty khác? Sự đào tạo con người! Trong thời đại mà tài chính có […]
“Kính chúc các Doanh chủ luôn mạnh khỏe bên Doanh nghiệp “khỏe mạnh” của mình, để luôn năng động sẵn sàng thay đổi cải tiến, phát triển hơn nữa trong tương lai.” – EliteLearning Tâm huyết của người chủ nhãn hàng Người chủ những doanh nghiệp, đặc biệt là ngành hàng tiêu dùng và dịch vụ, […]
“Xin cảm những người thầy đào tạo kỹ năng vì đã khiến cho sự học luôn song hành với cuộc sống và không bao giờ ngừng lại!” – EliteLearning Người coach kỹ năng là những ai? Ngoài những gì mà những “Người trao kiến thức” dạy cho ta về Thế giới vật chất, tinh thần, […]
Một hệ thống đào tạo kiến thức y khoa sẽ cho phép y sỹ, bác sĩ liên tục cập nhật kiến thức mà không bị giới hạn bởi thời gian hay vị trí địa lý. Trong khi đó các nhà quản lý y tế có thể đạt được mục tiêu mở rộng quy mô đào […]